SLO - dežela podjetnikov in srečnih ljudi

Petek, 29. maj 2015. 4. Kongres podjetnikov Slovenije v hotelu Bernardin v Portorožu. Organizator g. Miran Lampret.

Zbrana "smetana" podjetnikov Slovenije. Meni najboljši podjetniški dogodek pri nas. Dogodek, ki prinaša konkretne rezultate, ne zgolj prijetno dvodnevno druženje (kar je tudi bilo).

Če bi se podjetniki v Sloveniji resnično zavedali prave vrednosti tega dogodka, bi bila dvorana v hotelu Bernardin zagotovo občutno premajhna ...

Ne znam povedati, kakšne občutke sem imela na tem dogodku ... Ja, to je to, to je prava spodbuda podjetnikov, sem ves čas razmišljala. To je pravi način povezovanja. To je pravi dogodek, ki konkretno pomaga podjetnikom (sploh tistim, ki se želijo širiti v tujino). To je pravi način izmenjave hrušk in jabolk (g. Miran Lampret ve, o čem govorim 🙂 ). To je pravi način, kako povzpeti Slovenijo na višji nivo!

Ne vem ali se le meni to dogaja, ampak v našem okolju, v moji generaciji se včasih počutim kot mali vesoljček. Kot da ne razumejo, kaj govorim. Kot da ne razumejo, kako lahko tako razmišljam, kako sem lahko »taka«. Sicer kimajo, ampak ne razumejo zares (kakšen že, večina pa ne). Tu, na dogodku Kongres podjetnikov sem dobila potrditve, da nisem vesoljček, saj nas je več, ki si želimo podobnih stvari, ki razmišljamo na nek čuden način. In tu se res RAZUMEMO. Razumemo brez razlage.

Govorniki za razliko od večine govornikov (ne vseh, ne želim delati krivice tistim ...) na različnih dogodkih, tu res ne govorijo najbolj tipičnih klišejskih stvari. Tu slišiš res drugačne načine razmišljanja in delovanja. Vse iz praks. Že samo opazovati ta unikaten način razmišljanja posameznih uspešnih podjetnikov, je neprecenljivo. Če to seveda zaznaš ...

Še enkrat sem dobila močno potrditev, da je SPODBUJANJE PODJETNOSTI MED MLADIMI prava pot, da Slovenijo povzpnemo na višji nivo!

G. Miran Lampret, organizator tega izjemnega dogodka (vidi se, da je s srcem in dušo pri tem!) je govornike povabil z začetnimi besedami: »Na tem kongresu ne bomo 'jambrali'.« 🙂

Preden povem nekaj bistvenih stvari, ki so jih omenili govorniki, moram omeniti MREŽENJE.

Letos so ga postavili na bistveno višji nivo. Povabili so g. Fedorja Konstantinova, Kazsi t.o.o. Almaty, predsednika Kazahstansko-Slovenskega poslovnega kluba, ki je podal konkretne napotke, kaj naj storimo, kam naj se obrnemo, da pridemo do informacij o možnostih povezav s kazahstanskim trgom. Sedež imajo celo v Ljubljani, tako da se lahko oglasimo pri njih.

Je lahko še kakšna boljša pomoč za podjetnike, ki si želijo osvojiti kazahstanski trg??

Pozvali so udeležence, da povedo, na katerem tujem trgu lahko pomagajo drugim. Zvečer so pripravili mize, kjer so se zbrali – na eni strani tisti, ki lahko pomagajo drugim na trgu naprimer Saudove Arabije in poleg tisti, ki potrebujejo pomoč pri prodoru na ta trg. Isto za Kazahstan, Nemčijo ...

ODLIČNO!

Med odmori smo imeli hitra poslovna spoznavanja, ki jih je vodila mag. Mirjana Ivanuša Bezjak.

Letos so to še nadgradili – postavili so nekaj miz, kjer so bili govorniki in nekateri najuspešnejši podjetniki (ta del je meni osebno bil izjemno všeč). Vsakdo je lahko šel do njih (čakali smo lepo v vrsti, tako da ni bilo zmede), imel na voljo 2 minuti. Tako smo lahko enostavno in brez zadrege prišli do glavnih akterjev podjetništva v Sloveniji! 🙂

Jaz sem šla seveda do g. Dušana Olaja 🙂 Kdor še ne ve zanj, naj ga nujno »pogoogla«.

Subjektivna misel, opomba: Se mi zdi, da je dogodek najbolj primeren za podjetja, ki že koga zaposlujejo, in za tiste, ki se želijo širiti v tujino in povezovati z največjimi podjetniki v Sloveniji. Manj primeren za nas, male s.p.je – ne rečem, da ni primeren, daleč od tega, a malo manj kot za večja podjetja.

Subjektivna želja: Da ljudje izvedo za ta dogodek, za vrednost, ki jo dogodek ima. Posledično bo dvorana hotela Bernardin zagotovo takoj polna ...

Miran – morda boste potrebovali večji prostor? 🙂

Ne vem no ali sem le jaz tako ZELO navdušena nad tem dogodkom ... a verjamem, da nisem edina ...

Še nekaj zanimivih besed govornikov:

Marjan Batagel (Postojnska jama d.o.o.):

Vizija podjetnikov ni nikoli denar.
Ko danes pogledamo svojo podjetniško pot, lahko verjetno vsakdo izmed nas reče, da je bil kot mlad malo neumen, da je sploh šel na to pot.
Verjetno ste opazili, da PODJETNIKI nismo imeli afer – ker smo upravljali z lastnim kapitalom, z našimi podjetji, ki smo jih gradili od prvega dne do danes.
Želim, da podjetniki ostanemo realisti.

Franci Pliberšek (MIK d.o.o.):

Delati moraš z užitkom, s srcem in biti ob tem družbeno odgovoren. Seveda pa delaš tudi za denar.
Glavni cilj naj bo: dobiti in v podjetje vpeljati ljudi, ki ti sledijo, zaupajo, imajo podobne nazore, vizijo in katerim si vzor.
Pravimo, da so mladi danes neodgovorni. Ob tem se sprašujem, kakšne vrednote smo jim MI kazali v zadnjih 20. letih, da so danes taki.
Uspehi našega podjetja so posledica timskega dela. Ključ zadovoljstva so zaposleni.
Stalno iščemo talente in spodbujamo enakost ter uravnoteženost timov (zlasti pri spolih).
Skrbimo za okolje. Krepimo šport in kulturni duh. Pomagamo pomoči potrebnim. Vse to je DRUŽBENO ODGOVORNO podjetje.

Ingrid Kuk (GEA College d.d.):

Prenašanje podjetniškega razmmišljanja na mlade je izrednega pomena.
Premalo izpostavljamo vzornike – dobre prakse in podjetnike.
Podjetnik: zmore, zna, ima pogum, oceni prihodnost.
Kdor se nauči teh podjetnih veščin, bo v vsaki službi ali pa kot podjetnik zelo uspešen.
Prihodnost pripada PODJETNIM.
82% delodajalcev ocenjuje kot najpomembnejše faktorje pri zaposlovanju samoobvladovanje, timsko delo, sposobnost reševanja problemov, spretnost komuniciranja, uporaba informacijske tehnologije.

Dušan Olaj (DUOL d.o.o.):

Če imaš ponudbo za dober posel, jo brez oklevanja sprejmi. Tudi če še nimaš rešitve, kako to izvesti – to boš že našel.
»Volka noga krmijo.« - kovček v roke in po svetu. Ne čakaj, da bodo drugi prišli do tebe.
Nikogar ni mogoče prehiteti, ko stopamo po odtisih njegovih stopinj.
Kaj je največja dodana vrednost formalne izobrazbe - diplome? To, da veš, kako razmišljajo drugi in tako veš, kaj ne početi, da boš lahko drugačen.
Paretovo pravilo 80 / 20 (ali čas je predrag).
Posel je kot šahovska igra. Spoštuj nasprotnika. Vedno si postavljaj vprašanje ZAKAJ je storil to potezo. Ne moreš zmagati v prvi potezi. Včasih mora tudi nasprotnik narediti kakšno potezo, da lahko potem ti zmagaš.
A4 list, 3 minute (o tem Dušanovem »pravilu« govorim na skoraj vsakem seminarju 🙂 )

In pa še posebej pomemben nasvet, ki sem ga dobila pri »hitrem poslovnem spoznavanju«, katerega sem prej omenila: »Obljubi, da boš vedno spala vsaj 6 ur na noč.«

Tanja Skaza (Plastika Skaza d.o.o.):

Razmišljaj, kje on potrebuje tvojo pomoč. Najdi njihovo napako in jim ponudi rešitev.
Za uspeh je pomembno: jasna vizija + dobra ekipa + pravi kader + odlična zgodba + lastna blagovna znamka
Najpomembnejše vprašanje, ki si ga zastavi, je: ZAKAJ to delaš? Kaj je tvoj ZAKAJ? (Priporoča literaturo Simona Sineka.)
Imeti službo, ki jo obožuješ, je PRAVICA, ne privilegij.
Imejte svoje idole, imejte svoje coache.

Otman Zorn (Iskrazaščita d.o.o.):

Kako uspeti? Ja več je treba delati.
Večina ljudi obupa po 3, 4 ali petih poizkusih. Statistika kaže, da 80% poslov nastane po 8 – 12 obiskih potencialnega kupca / poslovnega partnerja. Vztrajajte!
Slovenci smo dobri v razvoju, dobri inžinirji, smo prilagodljivi, smo hitri. UPAJ SI!

Miha Mikek (CELTRA,Inc.) - se nam je oglasil neposredno iz Bostona 🙂 :

Prihodnost je v digitalnem oglaševanju na mobilnikih in v videih. Tu je še ogromen potencial ...

Tone Stanovnik (Špica International d.o.o.):

Zavedajmo se prednosti, ki jih imamo Slovenci: Rojeni smo na prelomnici med Vzhodom in Zahodom. Zadnjih 100 let smo podvrženi stalnim spremembam – torej smo jih vajeni in se jim znamo hitro prilagajati. Smo majhni in tako hitri ter prilagodljivi.
Kdaj se širiti v tujino? Mi smo začeli izvažati v tujino še preden smo imeli pravi produkt. Ne čakaj.
V ljudeh iščem tisto žilico, da živijo na robu, »out of their comfort zone«.
Pazi na krave, ki nosijo mleko. In obenem stalno išči nove talente.
Najboljše ljudi daj na frontno linijo v tujino. Ne »šparaj« jih doma.
Včasih moraš znati ponudbi reči NE.
Podpiram delitev dobička med zaposlene.
Kaj je moj ZAKAJ? Odvisno od posameznega obdobja ... Na začetku sem si mislil – saj nimam kaj izgubiti. Kasneje delaš za neko stabilnost podjetja. Zdaj, v zadnji fazi pa lovim zadnje sape in zajemam na polno 🙂
Včasih se moraš znati ustaviti.
POGUM je mnogo pomembnejši kot ZNANJE. Seveda v kasnejših fazah potrebuješ tudi znanje ...
Kako iz cone udobja? Isto kot bi vprašali, kako naj se spravim tečt. Kako? Obuj čevlje in pojdi ven. Naredi prvi korak. In potem naslednjega ... ko to dolgo ponavljaš, postane rutina.
Na začetku vodi bolj vojaško, naj ne bo preveč demokracije. Kasneje začni spreminjati predvsem sebe – osebnostno rasti, se izboljšuj, stalno. Rezultati podjetja bodo sledili temu.

Sandi Češko (Studio moderna d.o.o.):

Stalno poslušamo stereotipe, kako moraš imeti vizijo in vse ostalo. Jaz nisem imel velike vizije, niti nismo bili pripravljeni za prodor v tujino. Sem se pa vedno hitro učil.
Ko izgubiš – analiziraj, najdi napako in potem PRIZNAJ napako.
Danes ne obstaja nobenih receptov za nič. Zato je glavo vprašanje, kdo se je pripravljen hitro učiti in prilagajati.
Slovenci smo zelo tekmovalni – eni najbolj tekmovalnih narodov v svetu. To je naša prednost.
Investiraj v talente, v IT in v inovacije.
Najpomembnejša atributa, ki ju iščem v ljudeh – da ima močno željo, da hoče nekaj narediti + pripadnost.
Kamorkoli grem, iščem nove kadre. Opazujte, kdo vas je pri svoji storitvi impresioniral, tudi natakar, prodajalec, kdorkoli – pripelji ta kader k sebi!
Delo mora biti HOBI, ne SLUŽBA.
Kaj je moj ZAKAJ? ... Morda poenostavljeno: »It's never enough.«
Sem proti dogmam in stereotipom. Ne nasedite STEREOTIPOM.
Vedeti moraš, kaj hočeš in ali si sposoben to izpeljati. Potem to izpelji in stoj za tem.
Pozabi na jaz, jaz, jaz. Vprašaj se, kaj lahko doprineseš Sloveniji.
Ključna stvar: ZAUPANJE.
Delamo napake. Vsi. A vedno lahko pridete do mene, mi povejte napako, ki sem jo storil, in jo bom poskušal popraviti.
Ne spusti vajeti podjetja nekomu, ker ima dober CV. Danes se moraš stalno spreminjati, biti hiter in stalno prilagodljiv – to zna najbolj podjetnik. Ne profi manager.
Najpomembnejša znanja, vedenja? Ne bodi aroganten. Ne predpostavljaj prihodnost po preteklih izkušnjah. Stalno se sprašuj ZAKAJ – danes nobena stvar ni logična in samoumevna.
Ljudi ne moreš spreminjati. Moraš jih pa znati umestiti na pravo mesto, kjer so dobri. To je naša naloga – najti talent v ljudeh.
Vse, kar potrebuješ vedeti, je zapisano v knjigah. Vse informacije, ki jih potrebuješ, obstajajo, danes so vse na dosegu roke, le poišči jih.
Okoli sebe ne potrebujem ljudi, ki stalno le kimajo. Potrebujem ljudi, ki si upajo reči, da je moja ideja neumna in mi to utemeljijo.
Vsako stvar morate znati razložiti z ZDRAVO KMEČKO LOGIKO. Enostavno. Tako, da vsakdo razume.

Žal mi je, da nisem uspela poslušati vseh govorcev še v soboto. Še posebej rada bi slišala g. Japca Jakopina, ki me je do sedaj še vedno impresioniral s svojim govorom.

Sicer še posebej rada poslušam Sandija Češka, saj ima res totalno unikaten način razmišljanja. Želela bi si, da bi bilo več intervjujev z njim v različnih medijih (in da bi tudi novinarji vedeli, kaj vprašati, ne zgolj tista najbolj tipična stereotipna vprašanja).

Po načinu razmišljanja, po načinu govora, celotna osebnost (kolikor sem ga do zdaj imela možnost spoznati) mi je pa zelo blizu in všeč g. Dušan Olaj. A4 list, 3 minute. My way. En produkt, ves svet. Maraton. Gore ... Pa njegovo razmišljanje o glavni vrednosti diplome 🙂 🙂

Posebna zahvala gospodu Miranu Lampretu in gospe Nataši Seljak za organizacijo takega dogodka!